徹頭徹尾的公園人
30年來，我在東灣的區域公園裡健行、騎車。我在那裡遛狗、攝影、放空思緒。我競選公園區董事會，是因為我希望我們深愛的公園能為下一代繼續茁壯：抵得住氣候變遷和山火，歡迎每一個社區，並以用心和常識好好管理。
我在IT與半導體產業做了30年的工程師與傳播工作：打造產品、帶領團隊，把複雜的問題翻譯成人人聽得懂的語言。公園區董事的工作正是如此：仔細聆聽，衡量證據，誠實地解釋每一個決定。
我的經歷我要為公園做的事
四項優先事項，指引我在董事會的工作方向。它們來自幾十年的公園經驗，不是政治盤算。
氣候韌性
減緩氣候變遷對公園的衝擊，包括樹木死亡、海平面上升與山火預防，方法是重新造林、復育原生植被，以及務實的燃料管理。
人人共享的公園
為所有社區、所有身體能力的使用者擴大公平的可及性：更好的社區外展、交通接駁、教育課程與休閒機會，讓更多人把公園當成自己的公園。
財務管理
嚴謹、透明地管好納稅人的資源：務實地搭配債券、氣候韌性補助款、慈善捐贈與合理收費，並讓這些費用看得見地回到大家使用的設施上。
保育與休閒
公園區之所以成功，是因為保護自然與讓人親近自然相輔相成。我會守住這份平衡：保育與休閒是夥伴，不是對手。
完全自費競選。不收捐款。沒有人情包袱。我的競選不拿任何人的錢：不拿開發商的，不拿化石燃料利益團體的，誰的都不拿。將來在董事會投票時，我唯一要對得起的利益，就是各位的利益。有問題嗎？ebrpd-ward3@rebeccalewington.com
我為公園捲起袖子
愛公園很容易，維護公園才是真功夫。這些工作我一直在做：參加義工步道日，例如Crockett Hills的Bay Area Ridge Trail服務日；在Joaquin Miller接受隊長培訓；拿起工具，和讓這些步道生生不息的人們並肩勞動。
這就是我會帶進董事會的視角：不只是步道口告示牌上的公園風景，還有維護公園要付出什麼，以及如果背後有更強大的義工網絡，我們還能多做多少。
我對義工制度的回答什麼都可以問
我對山火管理的立場是什麼？對步道和登山車呢？WW號公園債券（Measure WW）的錢該怎麼花？候選人真正會被問到的問題，我都寫下了答案：白紙黑字，語言平實，理由攤開給大家看。
問答會隨著新問題不斷增加。如果您的問題還沒出現，很快就會有。
閱讀問答